东易日盛速美超级家全国寻募“事业合伙人”

东易日盛速美超级家

全国寻募事业合伙人

　　为了研发“速美超级家”新产品，陈辉把自己当成了公司的产品经理，从去年下半年便搬到了北京十里河速美超级家的体验馆内，和一大堆技术、研发、产品人员紧锣密鼓进行开发，在2016年初，产品终于新鲜出炉。

　　陈辉计划将这款互联网家装新产品推向全国上百个城市，而重要的一步，就是寻找事业合伙人。陈辉介绍，事业合伙人类似于平台+众包的模式，由东易日盛提供平台，平台为合伙人提供信息化系统、组织架构、人力素质模型、以及保障体系，而合伙人则负责前期线下店的建设、运营资金、施工队，以及其他各种落地服务。相当于每个城市的合伙人都是速美超级家的落地服务商，他们从平台上获得客流，转化成签约客户，并负责客户的线下施工和服务。

　　所以要当东易日盛的事业合伙人，首先要有足够的装修线下施工管理经验，然后有一定的启动资金（根据城市不同，资金从几十到上百万），有足够的服务意识和能力。

打造家装互联网产品核心优势

　　东易日盛花了半年时间研发的，这款999元/平米、针对白领阶层的装修产品与其他互联网装修产品相比，有什么优势呢？

　　首先，以陈辉的话来说，速美超级家的“杀手锏”是“真正的所见即所得”，而这是靠DIM+系统来实现的。陈辉认真地向记者展示了这套系统的优越性：能够将内部的ERP系统、CRM系统、物流系统和施工系统全部打通，设计师不再给客户提供CAD图，通过这套系统，可以精准度极高地进行设计图调取、材料自动参变、价格计算，更重要的是，这套系统还可以做定制家具、以及隐蔽工程，比如墙体可以做成半透明图，龙骨、水电管道清晰可见，只要客户确认，就能够立马实现完整报价、并下单制作。陈辉表示，这套经过内部研发升级后的DIM+系统就是超级速美家的核心技术，极大提高了生产效率和用户的体验感受。

　　第二个核心优势，在与速美超级家不同于其他互联网家装的产品模式。陈辉表示，目前许多互联网家装采用的是“大品牌尾货”，而速美采用的则是“大品牌尖货”。并且，在999元/平米的产品中，提供了比其他互联网家装套餐更为丰富的产品选择，陈辉说，“个性化需求是消费者的人性，速美是在降低成本的标准化和客户的个性化需求上有效地结合起来。”

　　另外，传统家装和供应链之间多为供货模式，而速美超级家与众多工厂直接合作，并在北京、上海、武汉、广州、成都五大城市建立区域仓储，在石家庄、太原、济南、呼和浩特等12大城市建立中心仓储，全面覆盖华北、华东、华中、华南和西部，为所有事业合伙人提供各种木作产品及其他装修材料的配送服务。通过这种工厂采购+大区物流的模式，极大提高了运营效率，并降低成本。

            东易日盛董事长陈辉

　　拥有与众不同的核心技术、供应模式等等，速美超级家到底能提供给消费者怎样的产品呢？在北京十里河线下体验馆中，陈辉仔细介绍了这套产品的优势：除了产品品质高以外，设计的人性化是一大亮点，从门厅柜、衣柜、橱柜、卫浴柜等各种家居空间中细微的设计，都体现了生活的舒适性、便利性，此外，在999元/平米产品之外，还将研发出智能产品包、软装包等，满足年轻消费者的各种居家需求。