当家装市场竞争日益激烈,利润率不断下降。要求企业必须从粗放型管理转为精细化管理,严控业务流程与成本,加大信息化投入力度。但是如何可以将管理精进到细节,这项要求加剧了3G工程管理系统一期的诞生。从最早的雏形搭建,到现今多系统的开发应用。我们也从中不断受益,并借着管控系统产生智能与便捷的强大助动力,从茹毛饮血来到了科技智能时代。两者的关系不言而喻,他们是相辅相成不可取代的。
二期3G工程管控系统的开发,使我们内部的管理精细清晰化,更有助于决策者做出精确的判断;促进施工工队的每个项目管理,形成详细记录,减少工期的延期;且其余员工也能够通过这个系统,了解服务客户的装修进程,让我们可以真正的做到“想客户所需,为客户提供高质量的服务”。有了高质量的服务与系统上的便捷,客户可以足不出户但对装修进程了如指掌....这所有的便捷与智能化功能都是科技家装发展的完美体现,它也给行业发展提供了希望的原动力。
用科技加速行业发展,它带来的便捷与智能更能适应现今多媒体渠道应用的环境。现在人们不仅仅局限于使用电脑浏览信息内容,移动科技的高速发展也深刻得影响着人们浏览行为。二期3G工程管控系统大大的填补了移动领域的空缺,利用准客户对移动终端的依赖和发展需求,通过系统的升级研发解决科技家装发展道路上的需求与困惑,为企业乃至家装行业带来了重塑新生的希望。
如果说科技家装是企业发展的方向,那么二期3G工程管控系统就是未来家装的缔造者。它的诞生帮助我们更好的解决工程延期问题,在系统里强化工程项目的计划概念,实现施工过程中各个节点在时间上的闭环。在系统的升级优化上,为了更好的服务客户,建立了协同、回访、客户服务与客户评价机制 ,增加了企业与客户间互动性,也提高了对客户问题的响应速度。对于企业各级管理者,开发出了一套完善的数据分析功能系统,为管理决策提供支持。以上这些功能升级研发,都本着智能、便捷、高效三个方面提高着我们的工作效率,也给我们更高效的为客户服务奠定了基础。
2012年我们致力于改善客户服务、提升家装工程的项目管理水平。我们不断努力,只是为了给客户提供高质量的服务。我们相信二期的3G工程管控系统,能够重塑家装服务流程,用科技带来的便捷与智能,去完成“做家装行业信息化最棒的公司”的美好愿景。